人材会社ヒューマネット　女社長の徒然草

　今、ヒューマネットでは事業拡大の為に、直接採用スタッフを募集しています。詳しくは下記をご覧ください。

１．正社員募集！派遣スタッフの管理業務

２．営業・人材獲得企画のフォロースタッフ（契約社員）

　就職・就職先を探している若い方から、第2の仕事新天地を探している団塊世代の方まで、私どもヒューマネットに魅力を感じて頂ける方があれば、是非ご応募ください。
  

　私は、今回で３回目の実行委員を引き受けました。５ヶ月前から準備をする為、実行委員会を月に一度開催をするのですが、毎回思うことは実行委員を引き受けながら、とにかく集まりが悪いと言う事。
　互いに経営人の集まりですからお互いに忙しい事はよく理解できるのですが、月に一回、２時間という時間をつくりだす事ができないのかと疑問を感じてしまいます。

　営利を目的としない活動の為に時間を割いて、皆一丸となって行動する事の難しさを毎回痛感させられます。直接経営とは関係がないように思いますが、このような活動も全て学ばさせていただき経営に役立てたいという思いで積極的に参加しております。

　すべてが学びであり、無駄な事は何もないと信じています。  

　今日の日刊工業新聞という業界紙に、ヒューマネットの記事が掲載されました。

　一般の人はとっていない新聞ですが、とられている方があれば、ご覧下さい。  

　昨日、ランチェスター経営について講演を聴きに行きました。

　講師は竹田陽一先生。話がとても簡単明瞭でユーモアを交えながら、最後まで聞く人を退屈させる事がありませんでした。

　一番印象に残った話は、儲けようと思ったら、人がやらないことをする事。
　エリア、客層、商品を特定する。本業に徹する事。解らない事には手を出さない。変人で勉強家は成功する可能背が高い。とにかくその地域でその商品で1番を目指す。等々。

　話自体は、わかりやすいのですが実践は難しい。それができないから金儲けが出来ない。

　一番でなくてもいい。赤字でなければいい。そんな欲のない私は経営者として失格でしょうか。